一（yī）、公司治理製度

     良好的公司治（zhì）理是（shì）企業（yè）實現可（kě）持續發展的內在（zài）動力（lì）。自2010年集團組建以來，公司把公司（sī）治（zhì）理與生產經營工作有機結（jié）合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的（de）要求，建立現代企業製度，完善法人治理結構，規範公司運作。建立起（qǐ）以（yǐ）《公司章程》為基礎，以股東大會議事規則、董事會議事規則、監（jiān）事會（huì）議事規則、總經理工作細則等為主要架構的係統科學的規章體係。形成了（le）以股東大會、董（dǒng）事會、監事會及管理層為主體（tǐ）結（jié）構的決（jué）策、執行、經營管理、有效監督等權力製衡（héng）機製，確保了公司（sī）生產經營等各項業務活動的健康運行，實（shí）現了公（gōng）司的可持續健康發展。

二、公司發（fā）展

    2019 年，公司圍繞改革、創新主（zhǔ）題，深（shēn）入貫徹落實科學（xué）發展（zhǎn）觀，創新營銷策略，積極應對市場變化，開展自主（zhǔ）創新，注重財務（wù）預算和成本考核，強化公司防禦和控製風險能力，促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。

三、產品管理

    公司一貫秉承"以質量保生存，以質量樹品牌，以質量求效益（yì），以質量促發展"的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品（pǐn）質量關，建立產品質量管理的長效機製和全麵質量（liàng）管理體係，從原料控製、技術保障、生產（chǎn）過程控製、銷售（shòu）環節控製等（děng）各個（gè）環節加強質量控製與保證，為客戶提供放心（xīn）產品（pǐn）。公司先後被評為寧陽縣規上企業、AAA級資信企業。

四、社會就業情況

    公司製定了一（yī）係列的優惠政（zhèng）策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引（yǐn）進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他（tā）們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、幹的滿意。通過這一措施，這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學曆、中（zhōng）高級技術職稱的工程技術人員40多名，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

    公司組織實施各類在崗培訓170餘人次。並鼓勵職工（gōng）走自學成才之路，目前已（yǐ）有多名職工取得大、中專畢業證書（shū），並（bìng）且大膽使用人才（cái）。近年來，已有10餘名人（rén）員（yuán）走上中層管理崗位（wèi），20餘名走上技（jì）術管理（lǐ）崗（gǎng）位。這些工作的開展，為公司的發展增添了活力。

    員工是企業最大的財富，員工（gōng）在目前社會條件（jiàn）下過得很艱辛，公（gōng）司從關心和保（bǎo）護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員（yuán）工生活和思想。每年春節（jiē），公司領導層都會對全體員工（gōng）進（jìn）行慰問。

五、環（huán）境保護

   公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的（de）重要內容，注重履行（háng）企業環境保護的職責，積極踐行環境友好及資源節約型發展。

   將環保管理納入企（qǐ）業的管（guǎn）理體係，深入產品生產各個環節。首（shǒu）先，公司在各（gè）部門中加強宣傳，提高企業全體員（yuán）工的環境意識。其次，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立（lì）起從企業高層、中層到（dào）班組基層的目標責任製，形成管理網絡，及時（shí）通報各部門（mén）產排汙情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深（shēn）入到每個員工。

   利用現代信息技術手段，實行無（wú）紙化辦公，推進節約型社會建設，公司（sī）積極引入財務（wù）電算化、ERP 管理、內部網等現代信息技術手段，不斷完善0A辦公係統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通（tōng）信（xìn）費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄（jì）聯係方式（shì）對社會通信（xìn）線路和郵政資源的占用，積（jī）極推進節約型社會建設。

   鼓勵員工技術革新，淘汰落後生（shēng）產工藝，建設環境友（yǒu）好型企業（yè）。2019年生產係統圍繞"節能降本、增產增效"主題征（zhēng）集（jí）合理化建議，充分提高了（le）能源和機物料的綜（zōng）合利用（yòng）率（lǜ），通過對包括設備、管道線路、廢（fèi）舊（jiù）設備及設施、機物料材（cái）質、廢舊能源（yuán）等提出革新改良（liáng）的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資（zī）源（yuán）循（xún）環利用（yòng），對現有的（de）生（shēng）產（chǎn）工序提出優化改進，以達到節（jiē）能減排、增產增效。